1年間の報酬を決めることですので、とても大事な話です。
会社の損益や財務状況や社会保険料等も考えて、一緒に決めています。
明日は当社の教育訓練に関する助成金の資料を作成します。
今日は偶然助成金の業務が多くありました。
起業した会社の助成金、トライアル雇用の助成金、障害者雇用の助成金、などなど。
支払った経費の一部が支給される助成金は領収書だけでなく、請求書、明細などが必要になります。当然裏づけは必要ですが、例えば、工事代金を証明するのに、工事の明細が必要です。しかしお客さんからいただいた契約書には「内装工事」と書かれているだけ。それだけでは駄目なんです。工賃や設備費はいくらのか知りたいんです。役人さんは。そこから通常の金額とは違うのではないか、と考えるらしいのです。いわゆる金額を業者さんと組んでごまかしていないか(割増してしていないか)と。そもそも役人さんが相場を知っているのかが疑問ですが。
まあとにかく時間がかかります。でもお客さんには成功するとなんと740万円入るんです。
がんばろう!!と思います。
明日は朝10時にお客さんがいらっしゃって助成金のお話をします。
ソフト開発の会社を4月に立ち上げていて、これから採用をする予定とのことでなので、100万円ほど受給できればいいですね。
昨日は5社のお客様と打ち合わせがありました。
1)解雇したつもりがなかったけれど、手続き上解雇に
なっていたために90万円の助成金が支給されません
でした。すごく残念です。
でもこの会社さんはかなりしっかり管理されていて、
社長さんもかなり法律をご存知なのでかなり驚きました。
2)決算で利益がでているのですが、利益を減らしたい。
何か経費もれてませんか?という会話の中で、
接待ゴルフと出張の日当がもれていることが判明。
よかったです。
この社長さんは従業員さんに少しでも多くお給料を
あげたい方で、見習いたいです。
3)170万円相当の売掛が回収できない。しかも
とばっちりなだけで。でもビジネスの取引は続く。
我慢するという大人の対応する社長さんはエライです。
4)すごく優秀な方を採用しようとしたけど、優秀すぎて
申し訳ないと思い、採用をしなかった社長さん。
その気持ちが通じれば、すごくいい関係で働けたのに。
でも本当にやさしい社長さんです。
5)役員報酬を一緒に考えました。この不況の中
月額10万円あげることになりました。順調ですよね。
ただただうらやましい。
本日はお客さんとのアポイントもなく、従業員と3人でもくもくと
作業をしています。
本日からブログをはじめます。
起業アドバイザーとして年間50社以上の会社を立ち上げています。
起業だけでなく、経営の現実的に何が起きているのかを
いろいろと綴って、これから起業をする方や経営されている方に
読んでいただければ幸いです。
また、会計や人事、助成金などの情報も発信していこうと
思っています。
本日1社株式会社の設立があります。マンションやビルの修繕が
主な事業とする会社です。既に4億円のお仕事と受注できるとの
ことでした。スタートから売上が約束されて起業するのは
うらやましいですよね。社長さんになられる方と共同経営者の方
お二人ともかなり優秀なので、楽しみですね。
就業規則
別途20万円→5万円(税抜)で作成※顧問契約をしている場合