不景気時には、勤務先が倒産したり、業績が悪かったりして、起業したほうが良いのでは、と思う方が多いようです。勿論そういうことでなくても起業する方もいますが。
これから起業する方とお会いするとこちらもエネルギーをいただけます。
早くお会いしたいですね。
今日は偶然助成金の業務が多くありました。
起業した会社の助成金、トライアル雇用の助成金、障害者雇用の助成金、などなど。
支払った経費の一部が支給される助成金は領収書だけでなく、請求書、明細などが必要になります。当然裏づけは必要ですが、例えば、工事代金を証明するのに、工事の明細が必要です。しかしお客さんからいただいた契約書には「内装工事」と書かれているだけ。それだけでは駄目なんです。工賃や設備費はいくらのか知りたいんです。役人さんは。そこから通常の金額とは違うのではないか、と考えるらしいのです。いわゆる金額を業者さんと組んでごまかしていないか(割増してしていないか)と。そもそも役人さんが相場を知っているのかが疑問ですが。
まあとにかく時間がかかります。でもお客さんには成功するとなんと740万円入るんです。
がんばろう!!と思います。
明日は朝10時にお客さんがいらっしゃって助成金のお話をします。
ソフト開発の会社を4月に立ち上げていて、これから採用をする予定とのことでなので、100万円ほど受給できればいいですね。
昨日は5社のお客様と打ち合わせがありました。
1)解雇したつもりがなかったけれど、手続き上解雇に
なっていたために90万円の助成金が支給されません
でした。すごく残念です。
でもこの会社さんはかなりしっかり管理されていて、
社長さんもかなり法律をご存知なのでかなり驚きました。
2)決算で利益がでているのですが、利益を減らしたい。
何か経費もれてませんか?という会話の中で、
接待ゴルフと出張の日当がもれていることが判明。
よかったです。
この社長さんは従業員さんに少しでも多くお給料を
あげたい方で、見習いたいです。
3)170万円相当の売掛が回収できない。しかも
とばっちりなだけで。でもビジネスの取引は続く。
我慢するという大人の対応する社長さんはエライです。
4)すごく優秀な方を採用しようとしたけど、優秀すぎて
申し訳ないと思い、採用をしなかった社長さん。
その気持ちが通じれば、すごくいい関係で働けたのに。
でも本当にやさしい社長さんです。
5)役員報酬を一緒に考えました。この不況の中
月額10万円あげることになりました。順調ですよね。
ただただうらやましい。
本日はお客さんとのアポイントもなく、従業員と3人でもくもくと
作業をしています。
就業規則
別途20万円→5万円(税抜)で作成※顧問契約をしている場合