本日お会いした起業家は、二つの事業をうまく組み合わせている方でした。
とても優秀な方で、何でもよく理解をして、とても感じの良い方で、本当にしかっりとサポートしたいなあと思います。
やはり人格の優れた方には、誰もが助けたり、近づきたいと思うものですね。
優秀な経営者には、やはり「人格」が備わっているということが、身にしみて感じました。

事業が成功している顧問先のホームページ製作会社の社長さんがいます。
先日当社の打ち合わせをする部屋にチラシを置いて欲しいという話がありました。
「どうぞ、どうぞ」とそこまではいつもの感じだったんですが、「どうせならば顧問先の会社さん全部に郵送物と一緒に送りましょう」ということになりました。
そうして２日ほどしたら、早速ある顧問先の専務さんから紹介して欲しい旨のメールが来ました。
良いホームページが出来て商売繁盛して、ホームページ製作のお客さんも商売繁盛してくれれば、当社にとっても、何よりも喜ばしいことなんです。
まさに「ＷＩＮ－ ＷＩＮ－ＷＩＮな関係」になれればいいですね。
うまくいくことを願っております。

地域再生中小企業創業助成金という助成金があります。残念ながら東京などの大都市圏になありませんが。
県によって、事業内容が決まっています。本日お話させていただいたお客さんは、ビルメンテナンス業を事業とする方で、この助成金が当てはまります。
該当経費の3分の１なので、180万円と8人を採用予定なので240万円合計520万円ほどが受給予定です。
ただ、いつもお客さんに申し上げるのが、「助成金ありき」にならないことです。例えば、無理に人を採用したり、要らない物まで買ったり。本末転倒になりますね。
「捕らぬ狸の皮算用」にならないようにガンバリマス。

本日当オフィスに起業をするという方がご相談にいらっしゃいました。
若い方でしたが、いろいろ本を読んで起業するにはどうしたら良いかかなりご存知のようでした。
しかしほとんどは本に書いていないことが、大事なんですよね。本に書いてあることは結局一般的なことでそんなに知っていても知っていなくても役所にいけばどうにか役人の方々がどうにかしてくれるんですよね。
でも勉強することはすごくいいことですね。でも社長さんは会計や労務管理のプロになってももうけは増えないんです。本業でがんばっていただいたほうがいいはずです。
当オフィスでなくても良いので、経験がある人たちに依頼したほうが絶対良いと思います。

景気が悪いと起業が増える、との説があります。この不景気の中、全国的に起業が増えてるのかよくわかりませんが、当社への依頼は、昨年同時期より1.5倍です。本日も3件の依頼がありました。今週末から来週月曜日に皆さんお会いします。
不景気時には、勤務先が倒産したり、業績が悪かったりして、起業したほうが良いのでは、と思う方が多いようです。勿論そういうことでなくても起業する方もいますが。
これから起業する方とお会いするとこちらもエネルギーをいただけます。
早くお会いしたいですね。

本日２０社ほどの労働保険の申告を労働基準監督署に出してきました。
昨年の保険料を確定して、これから１年間の賃金を概算で出して計算します。
多めに申告したり少なめにしたり調整できるんですよね。会社の利益を考えて、是非税理士先生と相談してください。

決算後の会社が多く、社長さんたち役員の方々の役員報酬を決める話を毎日しています。
１年間の報酬を決めることですので、とても大事な話です。
会社の損益や財務状況や社会保険料等も考えて、一緒に決めています。
明日は当社の教育訓練に関する助成金の資料を作成します。

今日は偶然助成金の業務が多くありました。
起業した会社の助成金、トライアル雇用の助成金、障害者雇用の助成金、などなど。
支払った経費の一部が支給される助成金は領収書だけでなく、請求書、明細などが必要になります。当然裏づけは必要ですが、例えば、工事代金を証明するのに、工事の明細が必要です。しかしお客さんからいただいた契約書には「内装工事」と書かれているだけ。それだけでは駄目なんです。工賃や設備費はいくらのか知りたいんです。役人さんは。そこから通常の金額とは違うのではないか、と考えるらしいのです。いわゆる金額を業者さんと組んでごまかしていないか（割増してしていないか）と。そもそも役人さんが相場を知っているのかが疑問ですが。
まあとにかく時間がかかります。でもお客さんには成功するとなんと７４０万円入るんです。
がんばろう！！と思います。

夕方にお客さんとファミリーレストランで打ち合わせをしていたら、楽天の山崎選手が近くに座りました。
今日は２本ホームラン打って、ご機嫌でした。（きれいで若い女性と一緒でした）
実は私は楽天の熱狂的なファンなのです。うれしかったけどやっぱり声をかけることはできませんでした。

明日は朝１０時にお客さんがいらっしゃって助成金のお話をします。
ソフト開発の会社を４月に立ち上げていて、これから採用をする予定とのことでなので、１００万円ほど受給できればいいですね。

昨日は５社のお客様と打ち合わせがありました。

１）解雇したつもりがなかったけれど、手続き上解雇に
なっていたために９０万円の助成金が支給されません
でした。すごく残念です。
でもこの会社さんはかなりしっかり管理されていて、
社長さんもかなり法律をご存知なのでかなり驚きました。

２）決算で利益がでているのですが、利益を減らしたい。
何か経費もれてませんか？という会話の中で、
接待ゴルフと出張の日当がもれていることが判明。
よかったです。
この社長さんは従業員さんに少しでも多くお給料を
あげたい方で、見習いたいです。

３）１７０万円相当の売掛が回収できない。しかも
とばっちりなだけで。でもビジネスの取引は続く。
我慢するという大人の対応する社長さんはエライです。

４）すごく優秀な方を採用しようとしたけど、優秀すぎて
申し訳ないと思い、採用をしなかった社長さん。
その気持ちが通じれば、すごくいい関係で働けたのに。
でも本当にやさしい社長さんです。

５）役員報酬を一緒に考えました。この不況の中
月額１０万円あげることになりました。順調ですよね。
ただただうらやましい。

本日はお客さんとのアポイントもなく、従業員と３人でもくもくと
作業をしています。